Contenu de la formation

• Situer son rôle de tuteur dans l’entreprise

  • Identifier les enjeux liés au tutorat

  • S’approprier les différentes missions et activités du tuteur

  • Repérer les phases et entretiens clés de l’accompagnement

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• Piloter l’organisation dans l’entreprise

  • Identifier les compétences à maîtriser, en s’appuyant sur les ressources à disposition (référentiel activités compétences…)

  • Identifier les actions à mener en amont du tutorat

  • Accueillir l’apprenant et conduire un premier entretien permettant de déterminer les objectifs individualisés de montée en compétences

  • Construire le parcours de formation terrain

  • Anticiper l’aménagement des situations de travail formatrices au regard des besoins de l’apprenant

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• Accompagner la montée en compétences de l’apprenant

  • Adopter la stratégie pédagogique adaptée, en fonction des objectifs visés et du niveau d’autonomie de l’apprenant

  • Conduire la séquence de formation en situation de travail

  • Faire un feed-back constructif et aidant pour l’apprenant

  • Évaluer le degré d’acquisition des compétences en s'appuyant sur des faits

  • Identifier les leviers de motivation de l’apprenant

  • Prendre en compte les différences de fonctionnement, les facteurs culturels et générationnels dans la situation de communication