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Ré-inventer les entretiens annuels d'évaluation

Management

Présentiel

BAGATELLE

Présentation

Offrez la possibilité à vos managers de proximité la possibilité de voir les entretiens d’évaluation annuels comme des moments clefs du management et non comme une formalité supplémentaire. Cette formation immersive leur donnera un nouveau regard pour transformer cette obligation en clefs managériale. Elle donnera la possibilité à vos équipes de vivre ce moment de management par la valorisation comme leviers d’implication.

Profil des bénéficiaires

​Pour qui:
- Infirmier(e)s coordinateur(trice)s
- Cadres de santé
- Managers, directeurs
-Tout professionnel des établissements sanitaires ou médico-sociaux souhaitant optimiser sa contribution à l’efficacité collective et promouvoir une dynamique de coopération au sein de son équipe.



​Prérequis:
Travailler en équipe

1 jour

(7 heures)

240€

(6 stagiaires minimum)

Prix INTRA

sur devis

(12 stagiaires maximum)

INTRA OU INTER

Référence

1906

Durée

Prix INTER

Objectifs de la formation

    > Comprendre l’importance des entretiens annuels d’évaluation
    > Développer des méthodologies participatives pour maintenir l’implication des
    collaborateurs
    > Élaborer un cadre propice au maintien de la motivation
    > Mettre en place des process différenciant dans un contexte de crise des vocations

Contenu de la formation

    > Entretien d’évaluation annuel: pourquoi?
    Comprendre les obligations
    Entretien d’évaluation annuel ou entretien de suivi professionnel

    > Se préparer aux entretiens d’évaluation professionnelle
    Quels en sont les acteurs?
    Quels sujets doivent y être abordés?
    L’importance de l’auto-évaluation
    La fixation d’objectifs (SMARTE, maintien de la motivation)

    > Réalisation de l’entretien, maintenir l’implication
    Environnement propice
    Valorisation comme introduction
    Partage des objectifs et co construction de leurs indicateurs de réussite
    Répondre aux demandes du salarié
    Conclure

    > Le cas spécifique du conflit
    L’anticiper: signes avant coureurs
    La CNV, comme clefs de résolution de conflit
    Le sens et les valeurs comme raison de faire équipe

    > Mise en pratique
    Cas pratique
    feed-back

Equipe pédagogique

Formatrice diplômée en coaching professionnel, intervenant dans les domaines du management, de la communication interpersonnelle et du développement professionnel.

BAGATELLE FORMATION fait appel à des formateurs experts internes ou externes, dans les domaines concernés par la formation, issus soit des établissements de santé ou médico-sociaux de la région et/ou ayant développé des actions de recherche et de formation sur les thèmes concernés.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ateliers de mises en situation.

Ressources techniques et pédagogiques

Méthode active alternant apports théoriques ciblés, échanges avec et entre les participants, analyse

Délais d'accès 

2 semaines

Modalités de certification

Modalité d'obtention
Un certificat de réalisation est délivré en fin de formation.

Délais d'accès 

2 semaines

Accessibilité 

Nos formations sont accessibles aux personnes porteuses d'un handicap. Merci de prendre contact avec nous pour l'étude de la faisabilité d'un éventuel aménagement.
Les locaux sont par ailleurs accessibles aux personnes à mobilité réduite.

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