Coaching individuel prise de poste encadrement intermédiaire
Management
Présentiel
Présentation
Le coaching est l’accompagnement d’une personne ou d’une équipe à partir de leurs besoins professionnels pour développer leurs savoir-faire et leurs potentiels pour l’atteinte des objectifs fixés dans un cadre donné.
Le coaching est un catalyseur centré sur la personne lors d’une prise de poste, de difficultés d’affirmation, de leadership, de gestion du stress et des émotions, des conflits managériaux, du dépassement des obstacles professionnels, mais également lors de la conduite du changement. Le coaching est orienté vers la prise de conscience, mais aussi vers la recherche d’options concrètes, qui tiennent compte de tous les
facteurs internes et exogènes.
Ainsi, le coaching crée un espace qui permet de prendre le recul nécessaire, de s’interroger pour des décisions et des actions menées avec discernement et en conscience
Profil des bénéficiaires
Pour qui:
- Infirmier(e)s
- Infirmier(e)s coordinateur(trice)s
- Cadres de santé
-Tout professionnel des établissements sanitaires ou médico-sociaux souhaitant optimiser sa contribution à l’efficacité collective.
Prérequis:
Travailler en équipe
Le rôle du coach:
- > Découvrir et clarifier ce que la personne souhaite accomplir, son besoin et sa demande
> Faire émerger sa demande, l’assortir d’objectifs
> Aider à identifier ses motivations, ses stratégies, ses compétences, les options qui
s’offrent à elle, les étapes concrètes du changement voulu par la définition d’indicateurs
mesurables
> Rendre autonome la personne dans son cheminement
Le coach active trois leviers
> La responsabilisation de chacun dans l’identification des leviers appropriés à la situation,
permet la mise en action et l’engagement responsable des personnes/équipes
accompagnées
> L’activation de ressources internes individuelles ou collectives souvent entravées par des
facteurs personnels (manque de confiance en soi, lassitude, stress) ou collectifs
(difficultés à décoder un environnement complexe, manque de visibilité sur le projet
collectif, mécompréhensions au sein d’un collectif, etc).
> La mise en mouvement : l’invitation à explorer de nouvelles manières d’agir, de nouveaux
comportements, à considérer son environnement comme une source d’opportunités.
Grandes étapes du coaching :
- > Partir du besoin pour formuler une demande:
Ce travail peut être fait de manière individuelle ou lorsque le coaching est demandé par la
structure en convergence avec le prescripteur (Directeur, DRH, Manager, ...)
> Cadrer la demande:
Définition du nombre de séances
Assortir la demande à des indicateurs de réussite (SMART)
> Impliquer le coaché dans le changement voulu par l’action:
Utilisation des outils de coaching adaptés
®Macro processus S. Seiracq
Écoute active, systémie, narrative, macro processus®, ...
> Mettre en action la personne coachée dans son quotidien professionnel:
Entraîner le coaché pour mieux appréhender les effets du changement voulu selon son
propre objectif précédemment défini
> Ancrer les changements:
Vérifier et marquer les avancées
Consolider le changement
Évaluer les indicateurs d’atteinte de l’objectif
> Autonomiser la personne coachée:
Rendre le changement durable
Rendre le coaché autonome dans sa prise de poste au regard des objectifs posés
Coach
Coach et formatrice diplômée en coaching professionnel, intervenant dans les domaines du management, de la communication interpersonnelle et du développement professionnel.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Ateliers de mises en situation.
Exemples de demandes
Développer ses capacités d’analyse, prendre conscience de ses points de blocages, recherche de
légitimité, gagner en leadership, difficultés managériales, prise de distance, risque de burn out,
gestion du stress, gestion du temps.
Délais d'accès
2 semaines
Modalités de certification
Pas de certification.
Délais d'accès
2 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes porteuses d'un handicap. Merci de prendre contact avec nous pour l'étude de la faisabilité d'un éventuel aménagement.
Les locaux sont par ailleurs accessibles aux personnes à mobilité réduite.